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第40章 分而治之（第2页）

这倒不是因为他喜欢做隐形富豪那都是小白扮猪吃虎文主角的恶趣味。

而是因为顾诚深知，在米国做社交传媒类产品，用一个米国人当老板，更能够让米国人民的文化优越感得到满足，减少用户抵触。

如果是一个华夏人做老板，就会让骄傲的米国人不爽。

如果仅仅是华夏资本的大股东，情况就要好得多如果理解不了这一点，可以参照淘宝网。如果淘宝网的董事局主席不是马风，而是扶桑人孙正意，看看有多少剁手党会对淘宝的生意产生抵触。

甚至他当初之所以选择了默认三星李再荣的“显示肌肉”，来哈佛混个学历，也不是因为他真有那么俗在乎学历。而是考虑到希望将来米国人谷歌他个人资料时，可以在词条上看到“yy网最大股东，受教育经历：哈佛……”，从而瓦解一部分米国人的抵抗之心。

在这几天的事情发生之前，顾诚觉得将来yy网做大后最适合接任ceo职务的人选，是扎克伯格。

毕竟人的名树的影，平行时空的小扎已经证明了自己的能耐，相对而言靠谱度高一些。

这几天磨合下来，见识了李莹跳槽过来后的种种表现，和远景布局能力，顾诚产生了另一种想法。

或许这也能作为一个未来yy网ceo的考察人选？

毕竟，平行时空的小扎虽然是facebook的ceo，但他做的事情远远比其他互联网巨头家的ceo少得多。很多在别的公司由ceo抓的事情，到了facebook都是由coo桑德伯格代劳的。原因就是小扎行政运营能力太弱，只能把握一下技术方向，政策落地的执行力太低。

眼下桑德伯格还在谷歌，看样子以yy如今的发展形势，将来也不会挖她过来了。既然如此，用李莹当ceo似乎也不错。大不了到时候削弱一些ceo在技术规划上指手画脚的权限。

当然，如果真打算这么干，李莹还需要做一些改变。

至于扎克伯格会不会因为当不上ceo而跳槽自己创业，顾诚是一点都不担心的。

社交网络行业的进入，是很需要风口的。错过了基本上就没戏。扎克伯格的成功，也是因人成事，顺势成事。如果没有那么好的机遇，光靠他个人的才能，成个屁的事。

至不济，顾诚还有一套长期的期权激励方案，尽可能地捆住人。

……

在波士顿待了几天，跟李莹秘密商讨了一番制衡之术，顾诚就拿出了他心目中的yy网期权激励方案。

“这份激励方案，你们看完就签一下，没什么好谈的。”

这份方案完全不需要李莹、萨维林和小扎付出什么，他们只需要做到业绩指标、然后获得期权。顾诚纯粹是付出好处的一方，所以这种“单边条约”自然没什么可谈的。

三人都很干脆，一式两份签了下来，然后各自拿走一份，剩下那份顾诚收好。

顾诚这就算是给yy网的长期稳定运行，又加上了一层保险。

这份方案的内容，一定程度上借鉴了阿狸系马风的御下之术，给的权益大量都是分红了期权，却不是实打实的直接转让。

通俗地解释一下，就是这些人在yy网每干一年、完成协议上约定的当年绩效指标，就能拿到大约1%的yy网股份期权，以及等量的认购权，直到担任高管满5年。如果中途跳槽的话，白送的这部分期权就会作废，只能保留出钱认购的股权。

算上各种七七八八的激励，顾诚的最高心里价位是让出30%的yy网股份给管理层和骨干元老员工，他作为资本方只保留70%。给得再少的话，下面的人也容易生出怠惰之心。

因为这套方案里的细节，都是李莹帮顾诚制定的，所以cto的考核难度自然更加人性化和合理了。

比如，扎克伯格搞出了“基于深度学习的人脸识别技术”，而且这项技术最终成功商用并取得了巨大成功。如果按照硅谷圈子里一贯的考核标准，扎克伯格肯定是首功，能拿很多期权。现在却需要具体情况具体分析：

一项新技术的商业化成功，究竟技术因素占几分？商务因素占几分？运营因素占几分？

这样，才不会出现“传奇这种网游的成功明明是运营营销的功劳，但分果果的时候却大部分算在技术头上”这种不合理的情况。

算法的具体细节不容赘述，顾诚对此的整体印象便是：扎克伯格恐怕很难从李莹手上再占到多少便宜，恐怕再也集聚不起反抗公司的力量。

……

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