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第836章 涨价增利奢侈品路线（第1页）

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“盘古电脑股份有限公司，会越来越倾向于高端市场。盘古学习系列主机，低端机型并不贡献多少利润。”高天表示说道，“94年3月开始，盘古6代生产线，也将会关停之后，维持7代和8代两个系列。7代主流配置，8代则是高端配置。但不再会跟以前以往，把淘汰的旗舰转型为廉价的学习机型，因为，我们发现把旧的生产线转为学习机型之后，利润并不是很高，反而增加我们管理成本和占用大量的资金和资源，将我们的精力分散在注定要淘汰的过时产品上。所以，在94年，我们将盘古6代生产线和之前的盘古学习系列的品牌和生产线，友情价100亿元人民币，转让给联想，允许联想使用盘古学习系列品牌进行营销。基本上，大约占2000万台出货量的低端的盘古学习机型，将会被砍掉。因为，盘古学习机型出货量虽然不俗，营收甚至也有130亿港元，但是相对而言，仅实现1亿元左右的净利润。这种纯粹是入门廉价的机型，今后将会被盘古电脑股份有限公司放弃。”

原本历史上的联想就有捡垃圾的习惯，不断的收购海外的淘汰的科技公司和资产，自以为捡了便宜。实际上，这导致联想离科技公司越来越远，越是风口，联想越是把握不住。

现在的联想，虽然大股东是新创业系，稍微有了点变化。但是……依然改不了捡垃圾的习惯，盘古电脑股份有限公司不要的淘汰技术和产品线，联想屁颠屁颠的接受，并且，已经跟银行拉到贷款。

虽然，出给联想的资产，整体上是技术落后的淘汰货。但是，运营得当，还是能赚钱的。比如，盘古6代虽然淘汰在即，但是目前依然还有一些买不起盘古7代和盘古8代的用户，在买盘古6代。因为，盘古6代现在的售价在2600元以下。

对于一些学习用途而言，还算是一款非常具备性价比的电脑。

“以后，盘古电脑台式机，不会追求市场垄断和绝对的占有率，1亿台甚至更多的出货量，不在是盘古电脑股份有限公司的目标。一年维持5000万的台式机出货量已经够了。如果，整机的平均价格维持在1000美元以上，台式机业务一年贡献的收入就不低于500亿美元，净利润达到10，并不是太难的事情。高端机型的用户，不在乎再提价5或更多的价格，所以，想要获取毛利润并不太难。相反，越是低端机型想要赚钱，除非昧着良心，高价低配，否则，都像是石缝中榨油。这个市场，我承认依然还是一定利润，相当于烟蒂，捡起来能抽一口。但我们不准备做低端了，只准备给盘古兼容机指明未来方向，以后的机型和技术会是什么样子的，至少比兼容机要领先半年以上。我们盘古8代出货之后，至少要到94年5月份至6月份，才会有其他的兼容机厂商，能推出接近的产品。因为，核心的pu、大容量内存条之类的，都是优先给我们用，等我们产品用了之后，才到其他的兼容厂商。”

“笔记本电脑，未来将会重点发力。94年将会推出12、13、14、15、17等等不同英寸的盘古笔记本5代。盘古5代笔记本，价格将会出现梯队，分3999元、4999元、5999元、9999元等等不同档次配置，pu芯片则是等鲁班2代的移动版芯片的量产，笔记本电脑才能实现量产……另外，盘古5代笔记本，会配置dvd光驱和数码摄像头……以后，笔记本电脑业务，目标跟台式机一样，订在5000万台的销售目标，目前，台式机方面，我们的品质并不见得跟兼容机拉大差距，大家都做的差不多。但是笔记本电脑，我们却可以做到更大的品质差异。未来，笔记本电脑业务的目标，也是50

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0亿美元。”

“除此之外，显示器和周边硬件，将会成为盘古电脑股份有限公司的第三大主营。未来目标是200亿美元。”

“除此之外，我们盘古电脑股份有限公司，响应林总的号召，更重视未来的互联网相关的布局。比如，我们利用自身的技术优势，布局服务器行业。目前，在中国、日本、韩国、新加坡、美国、英国、法国等等多个市场，积极的进行相关的技术研发和营销，目前，服务器业务，虽然仅有20亿美元的年收入，且大部分是新创业电子集团以及其他的关联公司采购，但是，以后我们会加大对更多的互联网企业和政府部门的营销。长远而言，我相信，互联网服务器业务，将会有希望，不亚于个人消费的市场份额和利润……”

“基本上，未来的发展规划，盘古电脑股份有限公司，将希望在5年后，成长到年营收规模超过1500亿美元，年净利润达200亿美元级别的科技巨头。基本上，就是以现在的新创业电子集团的规模为样板，努力做到接近于现在的新创业电子集团的规模……”

高天的报告时间，足足有10多分钟。

除了林棋能讲更长时间之外，也就是他的报告最长。当然了，这也是因为，盘古电脑对新创业系的重要性。

现在新创业电子集团的营收而言，近半是盘古电脑。而其他的非盘古电脑贡献的营收，其实，很多也是跟盘古电脑相关。

93年的盘古电脑已经开放了兼容机市场之后，盘古电脑股份有限公司，则开始不断的对于新产品提价，出厂的新整机的价格，是不断出现涨价的。当然了，涨价虽然提升了配置，利润率虽然并没有涨多少，但是，单台电脑能产生的利润额却是增长了。比如，一年出手一台2000元的电脑，利润是200元。而现在一台8000元的电脑，利润可能也就到800元。看起来利销售同样的金额，利润几乎是没有太大的变化。

但是消费者是有限的，如果说服消费者从2000元的配置，上升到8000元的配置。那就意味着，消费者的数量不变的情况下，可能获得比之前多四倍的销售金额和利润。

这也就是从廉价流行的消费品，逐渐向高利润的奢侈品方向发展。

想要获得利润，用什么管理来优化，这是扯淡的。

规模到一定程度，大家都有科学的管理和流程。想要节约成本，要么就黑着良心，降低人工成本，压缩工资之后，可能会有降低价格的空间。但这并不可取，你可以降低工资，那么，工人就会降低质量。

除此之外，就是做加减法，就是降低硬件配置，高价低配来实现更高的利润。但是，这也不可取，长此以往被消费者发现之后，以后就不会选择太黑的品牌了。

而其实最王道的提升利润的办法，就是理直气壮的涨价，让产品向奢侈品的方向发展。

以前的盘古电脑不能这么做，因为，需要高中低档次的电脑搭配，来扩大盘古电脑的市场占有率，用户规模来维持盘古生态的生命力。

但是，现在开放了兼容机之后，盘古电脑股份有限公司让出的低端市场，很快就会被其他的厂商填补。就算盘古电脑股份有限涨价，失去了一些低端电脑的用户，但是，其他的盘古兼容机，会用低端产品将这些消费者留住。

盘古电脑股份有限公司，不需要冲出货量和规模，仅需要做大利润规模就可以了，自然也就可以朝着奢侈品路线一路狂奔，一路涨价。

（大雁文学WwW.XiaoYanWenXue.CoM）

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