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没办法,香江娱乐文里,这两兄弟向来是大反派。
而且这两兄弟的各种手段也是老辣无比。
这次自己的事情根本看不到被人搞的苗头。
如果说真有人搞,恐怕只有他们了。
不过,当何劲仔细一想,又觉得不太可能。
他认为向家兄弟在
当前这个节骨眼不太可能会搞自己。
那两兄弟自从上半年周星驰与之解约自立门户,王晶在下半年也脱离他们以后,他们公司便大不如前,现在两兄弟正焦头烂额的准备进军澳门博彩业,哪有心情搞自己。
另外,还有一点原因是何劲剔除他们的重要原因。
那就是自己与这两兄弟基本是合作多与恩怨。
现在正在上映的速度与激情三就有中国星的投资。
他们现在搞自己,那就是搞速度三,速度三的票房数据低,对他们可没有好处。
去除了向家兄弟,何劲将目光放在了唱片公司上面。
目前的香江的巨头唱片公司分别是宝丽金、华纳,b、华星。
其中,宝丽金不可能,不说张学友就是宝丽金的人,他不可能搞自己人,单单是何劲在北美以及欧洲的唱片约在他们手上,他们就不太可能搞何劲。
b,虽然b是香江四大唱片之一,但这家唱片公司在香江一直很低调。
他们就是那种比上不足,比下有余的公司。
而且何劲与b根本没有任何冲突以及利益往来,所以说他搞何劲,他一点都不信。
所以,最后,何劲将目光放在了华纳唱片以及嘉禾电影上。
华纳唱片的话与华星唱片的恩怨情仇很多,不管是歌手的争夺还是奖项的竞争,以及市场的争夺,两方都有很大冲突。
并且,华星旗下的vcd公司与索尼在亚洲市场争夺vcd市场的竞争也是非常激烈,说他们搞自己,可能性很大。
至于嘉禾。
作为当前香江最大的影视公司,他是目前华仁影视的对手。
两方不管是票房的争夺,还是各种电影拍摄的演员争夺都非常多。
而且,华仁近两年发展迅速,连续几年的香江本土票房排行榜前十都有好几席是华仁制作。
就像当年嘉禾面对邵氏这个模式老旧的恶龙一样,现在的情况与当年很像。
当年邵氏的大厂经营方式老旧,不仅给旗下的演员工资低,就连导演创作人的利益都非常少。
嘉禾在这种情况下看准机会,以卫星式经营理念击溃了邵氏。
所谓卫星式经营理念其实就是放权给旗下导演、小公司,由嘉禾投资并发行,旗下导演以及小公司则负责制作,如此一来,创作者不仅能以最大自由度创作拍摄电影,还能拥有电影的票房分成,利润成倍版上升。
这种经营模式的代表公司便是成龙、洪金宝等人的公司
成龙、洪金宝等人的公司就像是一颗颗卫星一样环卫中嘉禾这颗地球运行。
所以这种模式叫卫星式经营模式。
嘉禾凭借着这种先进的理念成功击溃邵氏,成为了八十年代九十年代香江最大的影视公司。
八十年代中后期,这种模式直接造就了围绕着嘉禾、金公主、德宝三条院线成立的无数公司。
新艺城、永盛等等公司便是这种模式下的产物。
不过,由于这种院线制营销模式于80年代后期发生的变化,香港电影工业的生态环境也因此有了根本转变,从而对香港电影工业快速发展的势头也出现了遏制。
首先是「新艺城」的解体影响了香港电影工业的格局。
「新艺城」发展到后期,越来越向「邵氏兄弟」辉煌时期的大厂体制转变,除拥有片厂外,还有配音间、唱片公司等,员工人数超过百人,每年维持基本开销更是需要1000多万元。
于是在1985年便出现
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