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第168章（第1页）

华国是个人口大国，量永远在质的前面，所以国内农产品基本上属于量多而质不佳的情况。

“农民的精力无法顾及两个要素，再加上没有科学化、现代化的管理和种植，更加不能确保质量。”

这就是国内很多农产品打不过进口的原因之一。

“所以，我们就需要从根本上进行改革，从农田上就开始改革，发展现代化农业。譬如，除杂草可以用中耕除草机，喷洒农药的时候可以使用新京农械厂特别改进研发的喷气式洒药机，做到无农药残留、不污染土地和水源。浇水可以使用我们农械厂新研发的一体化灌溉，不用费时费力的抽水，只需要一个开关，轻轻按下，精准量度、科学用水。”

“新京农械厂于前两个月研发的自动式果园作业平台，作用于果园，集采摘、剪枝等于一体的，专用于丘峦地形。远销东南亚，两个月内，销量高达七千件，超过同行70。”

“新京农械厂生产的农械质量不用说，曾经可是行业内品牌的第一。而且我们每个季度都会推出一款新型农械，或是一款改进过的新型农械。如果通过西岭合作社购入，可享受原厂售价的七折优惠。”

主持人：……等等，感情你把我们财经栏目当成广告频道了？当我们不收广告费的吗？

回头必须跟导演讨论这事儿，以后要有人敢在栏目采访环节里趁机打广告，一定要额外收费。

主持人赶紧拉回正题，免得在骆白带领下，整个正经画风的财经栏目变成了广告频道。

这小孩可太鸡贼了！

这会儿全国得有多少观众盯着这节目，又得有多少人受其蛊惑，当真下单。

别的不说，单是那果酱，就让主持人心动不已。

刚才听的时候他就想着下班后去买一罐尝尝。

看看，连他都受到蛊惑，电视机前的观众更不必说了，估计已经趁广告时间跑去自选商店购买了。

骆白：“好吧，正事说完，我们来聊点别的。”

主持人：“……”

第75章

商业模式峰会中，评选‘商业之星’企业的标准是创新、盈利、行业促进以及未来发展四个方面。

创新方面，合作社作为中心枢纽，将市场和农业联系在一起，开创性地将生产、服务、供销等不同功能作用合并在一起。

虽然壳子照搬国外合作社，但内里仍保存着华国特色。

这就给国内很多农业合作社提供了前行方向。

商学院教授：“我并不建议其他合作社如同西岭合作社那样多元化发展，理由还是之前所说，你没有相应的能力和运气。但是可以参考其经营模式，掌握住生产、加工和市场，这对农民而言，是件好事。”

骆白适时补充：“以1893年在加州成立的‘新奇士合作社’作为例子，以橙子作为统一产业，由六千多名柑橘种植者共有，统一进行加工和销售，建立产销一体化经营模式，降低成本，实现品牌经营和国际化策略。”

后世中，新奇士合作社成为全世界历史最久、规模最大的柑橘经销机构。

而它的前身，实际上就是加州六千多名柑橘种植者自主组织起来的合作社。

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