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第二百一十二章 内忧外患一（第1页）

旧的项目还没结束，新的项目又开始启动，而且都是这么庞大体量的项目，这让梦晚有些难以应付，要知道即使是上一个项目那样的体量，梦晚已经忙得焦头烂额了。

现在这个新项目从体量上来说相当于之前那个项目的三倍，尤其梦晚还被委任为项目经理这样一个重要的承上启下的任务，自然是压力倍增。

出差之前的那几天，梦晚每天都在加班，不做项目内容，都是在为即将出差的大项目做差旅准备，安排各专业人员的具体工作内容和工作节奏。

叶之章一直是梦晚的锦囊袋，有什么问题都能帮梦晚出一些行之有效的策略和建议，可是现在，叶之章也帮不了梦晚了。

这么多年，叶之章都在自己感兴趣的漫画领域工作，工作的技术性更强，他也乐得享受，对于梦晚现在面临的局面，他也没有什么好的建议，毕竟这种经历他也不曾有过。

所以只能依据着自己本行业的一些领导特征给梦晚一些浅显抽象的提议，比如说经常给加班的同事发小福利，比如说士气鼓舞，用年底项目奖金激励斗志等。

可这些让梦晚这样一个刚上任屁股还没坐稳的小领导来做，恐怕也不会收到什么理想的成效。

可梦晚并不知道啊，她这么多年习惯了用叶之章告诉他的办法去解决各种问题，现在就像热锅上的蚂蚁，自然是叶之章说什么她都愿意一试了。

可想而知，这些并没有让她跟团队的关系一下子融洽，反倒是因为她是跟她们一样从底层上来的，现在做了他们的领导，自然是有很多人不服和妒忌的。

梦晚再这样做一个“讨好型”的领导，更是难以服众了，于是，在梦晚到新疆的第二天，团队就开始稀松失控了。

梦晚的讨好型策略没有收到成效反倒不如从前了，这让梦晚更加的焦急，要知道在甲方面前暴露公司的问题，不管对项目本身还是对公司来说都会是非常不利的潜在导向。

眼看着工作进度越来越难推进。这天，建设集团最大领导也是当地的老兵团的领导，跟梦晚商量说，考察也有近一个星期了，希望能跟梦晚和她的团队在今天晚上开个集体大会，他会请集团内部所有的领导人都来听，与会人员有将近60人。

梦晚就算是自己开工作室的时候，也没见过这么大的阵仗，一下子慌了神，她以前做过跟领导人汇报相关的兼职，那都是提前写好的稿子只要熟读或背诵了就完全不会有问题。

现在是要她作为主要负责人来沟通项目的主要问题的，梦晚对自己的专业知识倒是没有特别的胆怯，只是不知道这样身份的参会人员她在各个环节应该用什么话语来说是最合适的，既符合她的身份，也不会让对方有压力感。

真可算是内忧外患了，她的内部军心还没稳定了，现在外部又施加了这么大的压力，梦晚一下子就长了好几颗痘痘在脸上。

可既然上阵了，梦晚的性格，不到最后关头也不会轻易言败或退缩，越是这种时候越能发挥她的潜能。

从上次那个项目的经验梦晚就意识到了，她很善于临场发挥的随机应变，如果她处理不好她不觉得别人能比她处理得更好，至少在她带来的这些人里她还是有自信的。

会议现场集团领导故意重新换了集团内部最大的办公室，听说是平时只有集团发生重大事件或者做新年计划和股东大会时才会用这个办公室，平时都是关闭的。

这就看得出来领导层上下对于这个项目的重视，当然，梦晚那个时候还不知道，这也是甲方的一种策略，用这样的场合来潜移默化的告诉对方，要对这个项目非常重视，因为他们自己很重视。

梦晚本来以为不管她是甲方还是乙方，至少从年龄上来讲和大部分集团领导的年龄应该都是相差悬殊的，所以早一点来是她的基本礼貌。

只是没想到刚走到办公室门口的走廊处，就听到里面人声鼎沸的，听着就是非常多的人，站在门口的时候，梦晚的压力一下子铺天盖地的压了过来，里面西装革履的黑压压的一片人，个个都比梦晚年长很多。

没想到，人家竟然比他们到的还早，梦晚进来的时候略显不好意思的说着，

“您来得真早，我还说我早点过来把ppt这些文件和视频资料都准备好等着你们的，没想到您到是先来了。”

坐在横向的大会议室桌的最东边的首位的集团领导笑着谦虚的说道，

“这是我们应该做的，你们为了项目到这里吃住都有些受限，我是很怕招待不周到的，因为你们都是专业的，所以严格意义上来讲你们都是我们的老师。”

梦晚听了当然是觉得愧不敢当的，连忙摆手说道，

“没有，这可不敢当，我们只是在自己的专业上知道得多一些，术业有专攻，这是必然的，但很多关于地方的经济和民俗习惯还是要您来指点我们才能有更全面的了解的。”

这些话自然是没有毛病的，当然，也因为这位集团领导的谦虚，也让梦晚对他和他一手创办的集团心生敬畏。

一个这么大的集团领导人，竟然会对一个二十几岁的姑娘说，她是他的老师，这不是一般气度胸襟的人说得出来的话。

梦晚也不敢懈怠，在来的一路上她都一再嘱咐自己的同事说，一会会议大家都相互好好配合，以公司的形象为先，把这两天各自调研的成果简单系统的向领导汇报一便，重要的是做事的态度，态度端正了自然不会有大的问题。

梦晚也不知道她这些理论是从哪里来了，反正就是思考觉得，这是确保项目顺利推进的最保底的做法。

这位领导倒是跟上一个项目的领导有些异曲同工之处在于，他也不喜欢在开会时候说什么过场的废话，开篇除了对梦晚和她的团队这段时间以来细心调研的感谢和慰问外，第一句就是说，

“好了，我们现在正式直奔主题，请我们的夏总经理对我们这几天的调研成果进行一个汇总，请各位做好意见笔记并积极发言提问，尽量通过这一次会议找准我们项目的方向，达成这次会议的核心目的。”

梦晚已经没有什么好紧张好退缩的，她此时此刻能想的就是怎么组织语言，至于其他的什么内忧外患的问题早已经抛之脑后了。

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