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第51章(第1页)

总部因此命令目前正绕月球轨道运转的太空船,派遣救援小组前往支援。由史列斯船长带领的救援小组计划和你们在月球表面最亮的部分&ldo;绝望谷&rdo;会合。但是祸不单行,史列斯驾驶的太空舱,其减速火箭出现故障,因此太空舱坠毁在离你们位置300公里远的地方,而且船上大部分的设备也都损坏了。

不过,幸运的是,史列斯船长安然无恙,重要的备用品也都没有损坏。此外,他还有足够的装备可以协助他度过危险,到你们的太空船上。他不知道自己能带多少装备,不过他希望你们能立刻给他指示,以所需物品的重要性列出15种项目的顺序,以便进行救援工作。将最重要的项目放在第一位,次重要的项目放在第二位,依次类推。在进行顺序排列时,并将答案写在&ldo;活动摘要表&rdo;中&ldo;自己的顺序&rdo;栏内,记住,必须考虑月球的状况,在做选择时,请勿和其他成员讨论,你有10分钟的时间完成这个步骤。

〈项目范围〉(1)一盒火柴。

(2)15米尼龙绳。

(3)可携带加热器。

(4)一箱脱水奶粉。

(5)星座图(以月球为座标)。

(6)磁罗盘。

(7)化学信号弹。

(8)太阳能f无线收发器。

(9)浓缩食物。

(10)降落伞。

(11)两把四、五口径手枪。

(12)两瓶50公斤氧气。

(13)救生艇(内含二氧化碳)。

(14)20公升的水。

(15)急救装备(口服和注she药品)。接下来要做小组决策活动练习。你的小组必须利用团体一致的方法达成决议,也就是说,在15项生存项目成为小组的决议之前,每一项目都必须得到每位成员的同意。达到一致协议是相当困难的,因此,每一项目的排列次序都有可能到其他成员的反对。试着进行协调,使小组中的每位成员至少都能接受部分排列的秩序。下面是一些参考指南:(1)避免为个人判断进行争论。倾听别人的理由,而假使别人的理由合乎逻辑,你应乐于接受。

(2)不要为了达成协议和避免冲突而改变自己的意见,只支持那些你自己能赞同的解决方案。

(3)在达成决策的过程中,避免使用投票、平均分配或交易之类减少冲突的技巧。

(4)将意见的差异视为一种助力,而非决策的妨碍。利用下页的活动摘要表,将原先小组成员所做的个别顺序列出,最后则是小组的一致决策。你们有30分钟的时间做小组的决策,并将决定写在活动摘要表上。

[之四]:活动摘要表

项目自己的顺序小组的顺序专家的顺序个人错误分数小组错误分数

一盒火柴

浓缩食物

15米尼龙绳

降落伞

可携带加热器

两把四五口径手枪

羽化!  诡纵之逝  易中天中华史12:南朝,北朝  易中天中华史13:隋唐定局  易中天中华史17:大宋革新  卡耐基其人  易中天中华史15:女皇武则天  经营管理方略  易中天中华史10:三国纪  人性的光辉:林肯传  易中天中华史14:禅宗兴起  人性的弱点大全集  人性的弱点  发掘你不曾利用的潜能:淡定  易中天中华史08:汉武的帝国  易中天中华史11:魏晋风度  易中天中华史16:安史之乱  为人处世哲学  卡耐基口才学  易中天中华史09:两汉两罗马  

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