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2010年7月12日（第1页）

“地矿手记II（..）”！

●2010年7月12日

按规定，鲁地矿业公司宋世明董事长快要到退休年龄，应该从领导岗位上退下来。与他谈话时，他告诉我，他最牵挂的内蒙古锡林浩特毛登小孤山的锌锡矿主井终于安装完成了。我为老宋带领他的团队取得这一可喜成果感到高兴。

毛登小孤山的锌锡矿区，位于大兴安岭中段燕山成矿带西南端，鲁地矿业公司于2005年7月底获得该矿区普查的探矿权，在2006年和2007年进行预查和普查的基础上，近两年来又做了详查，并形成了详查报告。勘查费用由鲁地矿业公司全额投入，主要开展了地质测量、水文地质、坑探、钻探及各类样品分析等工作。现已探明全矿区有锡矿体金属量11731吨，伴生银42580公斤、铅5388吨、锌3103吨；锌矿体金属量17501吨，伴生银26520公斤、铅2904吨、锡276吨、铜272吨，其潜在经济价值约30亿元。为了尽快形成较好的经济效益和社会效益，公司引进合作伙伴，转让了45%探矿权权益，以55：45的比例联合投资开发。

鲁地矿业公司自2008年7月底取得锡林浩特安监局《内蒙古锡林浩特市毛登小孤山北银多金属矿地下探矿设计安全专篇的批复》许可后，于9月初开始主、副井的施工准备工作，并于2009年4月正式掘进。副井井筒已于2009年11月施工完毕，2010年5月底安装完成。目前二中段已掘进490余米，掘进过程中发现盲矿体，厚度1米左右；三中段已掘进约550米，在6线与J6线间发现矿体，经过综合分析认为，该矿体与ZK603控制矿体应为连续矿体，比原来普查和详查时预想的储量情况要好得多。主竖井井筒（设计Φ4.5米，井深343米）施工7月中旬完成。现在主副井连接巷已完成贯通，该矿的采矿证也正在办理之中。。

宋世明董事长说，该项目计划于今年底试投产，2012年达到设计生产能力。设计项目达到设计规模时，正常生产年份年采选矿石原矿10万吨。企业建成达产后年产锡精矿量1467吨，铜精矿量570吨，铅精矿量280吨，锌精矿3683吨，副产银2874.19公斤。根据目前市场价格计算，年销售收入接近2亿元。其中，仅锡矿储量一项就足可以换回成本，其余的矿种储量就是纯利润了。为了抓好这个比较重大的项目，老宋曾几下内蒙古，做了大量卓有成效的工作。

听完老宋的介绍后，我心中生出很多感慨：我们的资源山东建设战略在短短几年中之所以取得了如此骄人的成绩，全靠有了一批像老宋这样呕心沥血、忘我投入工作的好同志啊！

老宋对我说过，他刚从部队转业时，才20岁，当时组织上提供了三个地方让他挑选，一是回济南老家安排，二是去山西科技大学，三是到地质部。一听可以去地质部，宋世明顿时热血沸腾了，首都北京、天安门广场、庄严的国旗，一下就跳进这个年轻共产党员的脑海里。他马上向组织庄严地表态，就去地质部，去北京！然而让宋世明做梦也没想到的是，他压根就没能到北京，更没能去看天安门，而是几经辗转，被汽车拉到了陕西省华阴县华阳川公社的一个山沟里，那里是华山腹地，三月天还是一片皑皑白雪。就从那时起，宋世明就开始了迄今为止37年的地矿生活。这期间，他先后担任过陕西第六地质队党总支书记，陕西第六地质队马赛克厂厂长，陕西第十三地质队副队长，山东地矿局技工学校校长兼党委书记，山东地勘一院院长兼党委书记。

后来，2001年冬的一个下雪天，省地矿局下调令，让他下海组建鲁地矿业公司。据老宋说，那是一个跟往年一样又不一样的冬天。老宋踩着积雪，快步走进省地矿局的大门，局党委和他谈话后，他二话没说就应允挑头组建鲁地矿业公司。公司是成立了，但他心里也如同压上了一块巨大的岩芯。省局成立矿业公司的初衷，就是希望他们能够在全局的矿权经营和矿业开发上起龙头作用。为了当好这个“龙头”，在公司成立后的第一年，老宋带领他亲自挑选的几员得力大将，如赵景瑞、王效席、郑文深等，没日没夜地在全国各地跑，菏泽、邹城、徐州、内蒙古、新疆、贵州等地都留下了他们的足迹。为了收集矿产信息资料，为了开展现场地质勘查和科学普查，他们到底吃了多少苦头，谁也无法说清楚。用老宋手下几员大将的话说，那些日子，他们真是“豁”上了！

功夫不负有心人。老宋这个公认的“找矿迷”，带领他的下属，先是在我省的梁山县大路口开展煤炭普查，求得勘查区200米以浅煤炭资源量3384万吨，潜在经济价值169.2亿元；又在我省的菏泽皇镇集一带勘查求得煤炭资源量5800万吨，潜在经济价值203亿元。接下来就是在齐河县务头一带勘查求得煤炭资源量1800万吨，郓城县唐庙一带勘查圈出含煤面积10平方公里……在短短的一年多的时间里，老宋不负众望，带领他的16人组成的公司，打了一场又一场漂亮的胜仗。

据老宋的粗略估算，到2009年底，鲁地矿业公司已做了20个项目，潜在经济价值1400个亿。其中我省枣庄台儿庄泉兴水泥厂石灰岩勘探和平阴县洪范池铁矿详查，分别获得省局科技进步三等奖。如今的内蒙古锡林浩特毛登小孤山北矿区银多金属矿普查报告审查优秀，获特别奖。

我到局里工作后，随着对老宋了解的逐步增多，感到他有两个鲜明的特点。一个特点是在对大局和工作重点的把握上有眼光有主见。如2007年，局里第一次提出搞探采一体化时，很多同志有顾虑。而老宋则是最积极、最旗帜鲜明的支持者，他曾多次找我探讨这个问题。他说，这种模式是国土资源部提出来的，我们是地质找矿的先锋队、主力军，我们最熟悉这方面的情况，所以我们最有资格搞探采一体化，这个问题早抓早主动，早抓早受益。他还和我探讨了如何与有实力的企业搞合作，实现双赢的问题。由此，我真正认识了老宋这个人。现在回想起来，要是没有以他为代表的一批旗帜鲜明的支持者，也许我们的探采一体化就不会进展得这么顺利这么快，成效也不会这么显著。所以在这个问题上，我很感激他的旗帜鲜明。

他的另一个显著特点是遇事善于动脑筋，办事也稳妥，所以很少有无谓的“失误”。人们之所以称他为“小诸葛”，大概就是与他的这样一种工作作风有关。我听很多同志说过，他们公司遇到什么项目，老宋总是实地详细调研，琢磨了又琢磨，掂量了又掂量，最基本的原则是首先要保本，尽量减少风险，然后才是讲求“利”。他从不干那种心血来潮、没把握乱拍板之类的事情。他在鲁地矿业公司的10年中，很少有过“走麦城”的事情。不久前，他还亲自到智利拿到了一个金矿，并找了个合作单位，现在投入的成本基本都拿回来了。

如今，老宋就要从鲁地矿业公司的领导岗位上退下来。但说实话，我真舍不得这个名声远扬的“小诸葛”离开工作岗位。同样，鲁地矿业公司的同志也舍不得他离开，而且这种舍不得是发自内心的，是在长期工作中通过心灵上的默契和密切配合而赢得的。

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