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第82章 30岁中年女人创业的第八十一天（第1页）

“30岁中年女人的创业日记（..）”！

今天有点惊心动魄，干好了一件事，干砸了一件事。好事简单，坏事影响可差了。今天这两件事，都完全放大了我在职场的缺点和不专业。先说说好事吧，通过这几天的培训和对团队内部的了解，从课程设计、工具、呈现效果到教学组老师日常工作，写了份很细致的优化建议。点子都还不错，但是ceo拿到报告第一时间修改反馈，看得我脸红心跳。我之前的硕士以及工作经历，都更偏自己做学术，这种地道的像上级反馈的报告，我真不专业。从行文格式到语气称呼，我都非常小白。所以看着CEO给我逐行修改，确实不好意思。

因为有些建议可以在文字上，但有些不能落于文字，更适合商议，所以中午约老板吃饭。之所以约午饭，也是前两天八卦的成果。据说有个默默妹纸提建议，结果言语过激，又是当着大家面，不给老板面子，虽然建议有一定合理性但是最后死的很惨，被排挤被打压被边缘。所以我给自己留个后路啊，万一建议没提好，死的不好看，自己悄悄的死，别被人看见。

结果意外的聊的挺开心的，很多我提出的需要改进的问题，ceo也非常认可。但是他觉得有些不能马上改，但是有可行性和必要性。最后，我两最大的分歧，反而是目前我在这个团队的发展方向。我认为，以助理的身份，去了解各个部门，去优化去完善，不是在现阶段就死盯着一个岗位。CEO认同助理身份，也需要我完善各个部门，但是是确切的轮岗制，而且考虑到快到暑期，讲课老师的确不够，希望这段时间，我先补空，牢牢的当老师。

我有点抵触这个提议，如果是缺老师，又无法解决，反而我作为灭火队员，应该参与到招聘和培训上，不是把自己填进去。我来这里就想尽全力，让这家公司能短期变得更好。如果固定岗位，这对我自身发展不好。我的时间紧急，在一个公司能接触的方面越多，越有整体意识的行为对我自身更好。对这个公司也是一样的，我作为灭火队员，可以快速的解决非常多问题，只是教学老师的话，我也就只是一个普通的教学老师，这样用人，单位也是亏的。

跳过这个不大不小的分歧，进入我干坏的一件事。我们中午吃饭到后面，CEO就跟我唠公司的家常。恰好就提到那个默默妹子的去留，说要开掉她。我第一反应是劝，我觉得创业公司，大家来了都当这里是家，不要动不动就开人。但是CEO觉得妹子能力虽然很突出，但是一些行为过于扎眼，有碍公司团结，不得不除。我承认在这个层面上，思考力不如CEO，我确实太柔软，老板的思路可能是对的，但是我始终觉得老板不够大气。

有人的地方就有江湖，妹子多的地方更处处是宫斗。我本科班上加上我就4个妹纸，原来的工作单位就我和人事妹子，其他都是男生。所以我刚来这个创业公司，可开心了，除了CEO和几个做技术的，几乎全是妹子。中高层几乎全是妹子，而且每个人名字都好好听。我当时有种进蜜罐的感觉，觉得以后买衣服，化妆再也不是问题了。可是从第二天开始，无数八卦涌向我的时候，我就已经开始庆幸原来的环境是多么的单纯了。

中午聊完，回到位置上工作，久久不能心安，我觉得如果不愿用别人，至少应该让妹子走的很体面。虽然只来了4天，虽然这里八卦很多，但我是新人，所以所有人都很照顾我。所以，我脑子当机，立马犯了一个错误。我短信把妹子叫出去，提醒了她。希望她能很淡定，先知道了就积极找后家，以后优雅的处理。结果平时观测她，逻辑那么冷静，表达那么清晰，怎么就知道关键时刻特别不靠谱啊。

聊完，她直接去找CEO发飙了，我算是亲眼看了，什么叫不给老板面子。也切身体会了一把，为什么不开掉她不利于团结。哎，扶墙啊，看来事出皆有因。我当然瞬间就成为公司最炮灰的。我肯定在这件事上错的不能再错了，职场就不应该有同情心和软弱。我居然能擅自传播未公开的决定并造成恶劣影响。我也是够了，这刷新了我对自己的认知，一个真正的刚毕业的新人都不会做的幼稚事情。哎，好好做事，重新做人，今天是最累的一天，却补记了3天的日记，因为心里久久不能平复。

不知道该庆幸还是自我挖苦，结果还不是我一个人这样干，还有两个妹子跟我干法一样。CEO最后也没把火发到我们几个身上。

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