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第二二七七章 饥饿营销的本质（第2页）

米嘉燕一脸的茫然，“你说什么？”

萧奇看得心热，又亲了她香甜的唇儿一口，才再把问题都重复了一遍。

“啊？为什么啊？”米嘉燕不解的摇头，“华国内地，我们今年也只会开设粤州、临安、郑州、武汉这四个直营店，为什么在印度就要开设十家直营店？”

“我又不是说一下子开十家，只是说总数的。”萧奇笑道，“怎么样？”

“不好。”

米嘉燕摇了摇头，“印度人的消费能力，还没有达到这种程度，两年之内开设6家直营店，已经达到了目前的极限了，再多再运营成本上就划不来。再说了，我们不是还有合作的合约机运营商吗？或者是发展一些经销商，一样的可以解决问题，用不着非要用直营店来铺设整个印度。

按照你的这种理念，华国的人口更多、消费能力更强，我们是不是每个省会城市都要开设一个？这样下来就跟你之前嘲笑的诺基亚的铺店策略有什么区别？无论从成本、影响力等等方面来看，我们仙女直营店根本就用不着开设那么多！”

她在仙女直营店工作了一年多的时间，自然对立面的门道非常清楚，因此讲起来是头头是道。

萧奇听着也是不住的颌首。

的确，自己也是有些太心急了。

因为想要配合逍遥商城的发展，萧奇是准备让仙女直营店开遍印度，和逍遥商城两相呼应，尽快的扩大仙女公司在印度的知名度和影响力。

但一下子十个直营店，且不说印度市场能不能消化这么多直营店和所配售的智能电子产品，单是对其它国家的粉丝们就不好交代。

萧奇可是只准备在全球开200个左右的直营店的，根据前世苹果公司的经验，太多了不但没有用，而且还是一种资源浪费。

现今为止，也只有美国才有10个直营店，日后准备扩张到15个左右。

如果印度有十个仙女直营店，那么华国内地该怎么办？

华国人是不论效率理智，专门讲情感情怀的。

你连印度都开了十个，起码华国内地也得开15个、20个，那才算你是一个华国人，心里装着华国老百姓。

其它的国家见状也会纷纷申请多开仙女直营店，这样才能让他们能尽快尽早的买到仙女公司的三款产品。

但萧奇做生意，却万万的不能这么想。

他们倒是想着直营店多，能尽快的买到手机和平板电脑，但是三五天就能买到之后呢？

仙女直营店就会迎来20、25天的空闲期，这可是一个巨大的浪费！

短期你还看不出效果来，毕竟还有维修、体验、选配件购买等等，仙女直营店倒不会说没有事情做。

但长期来说，这就和萧奇的整体布局不协调，一个随时随地都在排队取货的仙女直营店，和一个月只是热闹三五天的仙女直营店，哪个对仙女公司的形象更有影响，简直是一目了然。

别的不提，至少截至到2013年，苹果公司的iphone在华国内地也是经常缺货的，这种饥饿营销他们玩得是得心应手，也进一步加大了粉丝们对iphone的渴望，许多人甚至还因此觉得，自己是不是该买一部iphone来看看，看看为什么会这么紧缺和畅销。

萧奇就要学习iphone的这种策略，但是他并不像小米、华为等等公司那样，只是简单的模仿，却没有抓到iphone饥饿营销的精髓。

质量！

外观！

无可争议的质量！

无可争议的漂亮外观！

苹果公司正是因为做到了这一点，所以他们的饥饿营销才被粉丝们痛骂之余，又每次都不得不通宵达旦的排队等候购买。

小米、华为等等华国的公司，倒是在网络营销上面学到了这一招，基本上就没有正常能买到货的时候。

但这样真的有好处吗？

偏偏你在产品的质量和外观上，以及全世界的流行度上，都远远比不上iphone，长期下去，你这就是透支粉丝的支持！

等到粉丝彻底厌烦的一天，别说是抢购了，你摆在那里卖，都没有多少人关注。

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